80 ans de rebonds
Depuis 1946, Cornilleau traverse les époques avec la même exigence : créer des produits durables, innovants et profondément ancrés dans leur temps. Depuis 80 ans, la marque n’a cessé d’évoluer, d’ouvrir de nouvelles voies et d’accompagner les transformations de la société, sans jamais perdre ce qui fait son identité.
Chez Cornilleau, le rebond n’est pas seulement un geste de jeu. C’est une façon d’avancer, de se réinventer sans renoncer à l’essentiel. Avec une ambition constante : concevoir et fabriquer en France des produits de sport et de loisir de qualité, durables et design, créateurs de lien et de joie. Une ambition portée de manière responsable, au service d’un savoir-faire français vivant.
80 ans de rebonds
Depuis 1946, Cornilleau traverse les époques avec la même exigence : créer des produits durables, innovants et profondément ancrés dans leur temps. Depuis 80 ans, la marque n’a cessé d’évoluer, d’ouvrir de nouvelles voies et d’accompagner les transformations de la société, sans jamais perdre ce qui fait son identité.
Chez Cornilleau, le rebond n’est pas seulement un geste de jeu. C’est une façon d’avancer, de se réinventer sans renoncer à l’essentiel. Avec une ambition constante : concevoir et fabriquer en France des produits de sport et de loisir de qualité, durables et design, créateurs de lien et de joie. Une ambition portée de manière responsable, au service d’un savoir-faire français vivant.
Une histoire française au rythme
des
évolutions de la société
L’histoire de Cornilleau s’inscrit dans celle de la société française. Celle d’une marque qui a su observer les évolutions des modes de vie, les anticiper parfois, et y répondre avec justesse.
Tout commence dans la France d’après-guerre, au moment où le pays se reconstruit. À Bonneuil-les-Eaux, dans l’Oise, l’entreprise participe d’abord à la remise en état des habitations de la région. Fondés par Émile Cornilleau et spécialisés dans le travail du bois, les établissements Cornilleau sont reconnus pour la qualité de leur savoir-faire et prennent part à de nombreux chantiers. Quelques années plus tard, alors que la France entre dans la société des loisirs, Cornilleau amorce un tournant décisif.
En 1969, le BHV souhaite proposer un nouveau produit dans ses rayons : des tables de ping-pong. L’enseigne sollicite Cornilleau, qui relève le défi malgré des délais très courts pour produire les 300 tables demandées. L’entreprise se transforme alors rapidement pour devenir spécialiste du tennis de table. Ce virage dit déjà quelque chose d’essentiel de Cornilleau : sa capacité à lire son époque et à y répondre avec agilité.
Une histoire française au rythme des évolutions de la société
L’histoire de Cornilleau s’inscrit dans celle de la société française. Celle d’une marque qui a su observer les évolutions des modes de vie, les anticiper parfois, et y répondre avec justesse.
Tout commence dans la France d’après-guerre, au moment où le pays se reconstruit. À Bonneuil-les-Eaux, dans l’Oise, l’entreprise participe d’abord à la remise en état des habitations de la région. Fondés par Émile Cornilleau et spécialisés dans le travail du bois, les établissements Cornilleau sont reconnus pour la qualité de leur savoir-faire et prennent part à de nombreux chantiers. Quelques années plus tard, alors que la France entre dans la société des loisirs, Cornilleau amorce un tournant décisif.
En 1969, le BHV souhaite proposer un nouveau produit dans ses rayons : des tables de ping-pong. L’enseigne sollicite Cornilleau, qui relève le défi malgré des délais très courts pour produire les 300 tables demandées. L’entreprise se transforme alors rapidement pour devenir spécialiste du tennis de table. Ce virage dit déjà quelque chose d’essentiel de Cornilleau : sa capacité à lire son époque et à y répondre avec agilité.
Dans les années 1980, alors que les jardins prennent une place nouvelle dans la vie des familles, Cornilleau comprend que l’extérieur devient un véritable espace de vie. On y déjeune, on y reçoit, on y joue, on y partage des moments en famille ou entre amis. La marque démocratise alors la table de ping d’extérieur, conçue pour résister durablement aux conditions extérieures. La pratique évolue profondément, au point qu’aujourd’hui le tennis de table de loisir se joue majoritairement dehors.
Pour répondre aux attentes de ses clients et se démarquer de la concurrence, Cornilleau fait très tôt le choix de la durabilité, à une époque où la consommation de masse s’impose. La marque s’appuie plus que jamais sur le made in France, avec un outil de production en constante évolution et un réseau complet de partenaires locaux. Elle répond aussi aux attentes croissantes de praticité, de sécurité et d’ergonomie avec des tables compactes et pliantes.
Dans les années 1980, alors que les jardins prennent une place nouvelle dans la vie des familles, Cornilleau comprend que l’extérieur devient un véritable espace de vie. On y déjeune, on y reçoit, on y joue, on y partage des moments en famille ou entre amis. La marque démocratise alors la table de ping d’extérieur, conçue pour résister durablement aux conditions extérieures. La pratique évolue profondément, au point qu’aujourd’hui le tennis de table de loisir se joue majoritairement dehors.
Pour répondre aux attentes de ses clients et se démarquer de la concurrence, Cornilleau fait très tôt le choix de la durabilité, à une époque où la consommation de masse s’impose. La marque s’appuie plus que jamais sur le made in France, avec un outil de production en constante évolution et un réseau complet de partenaires locaux. Elle répond aussi aux attentes croissantes de praticité, de sécurité et d’ergonomie avec des tables compactes et pliantes.
De la fin des années 1980 aux années 2000, la société se tourne de plus en plus vers le spectacle et les événements. La télévision prend une place croissante dans les foyers, et le sport y gagne en visibilité. Cornilleau s’attache alors successivement les services de deux légendes du tennis de table français. Jacques Secrétin, connu pour ses shows, contribue à rendre le ping populaire et sympathique aux yeux du grand public. Jean-Philippe Gatien, quant à lui, fait évoluer le regard porté sur ce sport, de plus en plus exigeant et spectaculaire. Il rejoint ensuite l’entreprise pour développer l’offre compétition.
De la fin des années 1980 aux années 2000, la société se tourne de plus en plus vers le spectacle et les événements. La télévision prend une place croissante dans les foyers, et le sport y gagne en visibilité. Cornilleau s’attache alors successivement les services de deux légendes du tennis de table français. Jacques Secrétin, connu pour ses shows, contribue à rendre le ping populaire et sympathique aux yeux du grand public. Jean-Philippe Gatien, quant à lui, fait évoluer le regard porté sur ce sport, de plus en plus exigeant et spectaculaire. Il rejoint ensuite l’entreprise pour développer l’offre compétition.
Dans les années 2000, Cornilleau continue d’accompagner l’évolution des pratiques. La marque participe activement à l’essor du ping dans les collectivités et les espaces en accès libre, avec des tables dédiées dont la robustesse séduit le marché.
Elle s’impose comme une marque capable d’aborder le ping dans toute sa diversité, en s’adressant à tous ses publics : compétiteurs, particuliers et collectivités. Elle développe également des raquettes d’extérieur, alternatives bien plus durables que les raquettes traditionnelles noires et rouges. Ces premières diversifications en appelleront d’autres.
Dans les années 2000, Cornilleau continue d’accompagner l’évolution des pratiques. La marque participe activement à l’essor du ping dans les collectivités et les espaces en accès libre, avec des tables dédiées dont la robustesse séduit le marché.
Elle s’impose comme une marque capable d’aborder le ping dans toute sa diversité, en s’adressant à tous ses publics : compétiteurs, particuliers et collectivités. Elle développe également des raquettes d’extérieur, alternatives bien plus durables que les raquettes traditionnelles noires et rouges. Ces premières diversifications en appelleront d’autres.
Dans les années 2010, les jardins deviennent de véritables pièces de vie. On les aménage, on les décore, et le design y prend une place croissante. Ce mouvement s’accélère encore avec les confinements, puis s’ancre durablement dans les années 2020. Cornilleau choisit alors d’aller plus loin avec Play-Style, son offre de mobilier de jeu design. Billards, baby-foot et tables de ping sont désormais pensés comme de véritables meubles, aussi agréables à regarder qu’à utiliser. Fidèle à sa culture, la marque bouscule les codes pour répondre à de nouveaux usages.
À travers cette trajectoire, Cornilleau raconte aussi une certaine histoire de la société française : celle d’un pays passé de la reconstruction au loisir, puis du loisir à un art de vivre plus global, dans lequel le bien-être, la convivialité, l’attention portée aux lieux de vie et le goût des beaux objets occupent une place croissante.
Dans les années 2010, les jardins deviennent de véritables pièces de vie. On les aménage, on les décore, et le design y prend une place croissante. Ce mouvement s’accélère encore avec les confinements, puis s’ancre durablement dans les années 2020. Cornilleau choisit alors d’aller plus loin avec Play-Style, son offre de mobilier de jeu design. Billards, baby-foot et tables de ping sont désormais pensés comme de véritables meubles, aussi agréables à regarder qu’à utiliser. Fidèle à sa culture, la marque bouscule les codes pour répondre à de nouveaux usages.
À travers cette trajectoire, Cornilleau raconte aussi une certaine histoire de la société française : celle d’un pays passé de la reconstruction au loisir, puis du loisir à un art de vivre plus global, dans lequel le bien-être, la convivialité, l’attention portée aux lieux de vie et le goût des beaux objets occupent une place croissante.
80 ans d'innovation
1982
Jacques Secrétin
Plus qu’un fabricant, Cornilleau veut devenir une marque de référence ! Sous les conseils d'un acheteur de la COOP, ainsi que dans l'optique de développer l'image de Cornilleau, Pierre Cornilleau, devenu directeur de l’entreprise invite Jacques Secrétin, multiple Champion de France et Champion d’Europe 1976 – pour concevoir des tables d’exception. Ainsi, le pongiste marquera l'histoire de Cornilleau en apportant son expertise sur la conception des tables de compétition. La table "420" deviendra la "420 Secrétin". Ainsi, à la qualité et au prix, vient s'ajouter la notoriété.
1993
Un champion du monde ambassadeur
Le pongiste, Jean-Philippe Gatien, Vice-Champion Olympique en 1992 à Barcelone, devient ambassadeur officiel de la marque. Quelques mois plus tard, il remporte le titre de Champion du Monde 1993 à Göteborg. Son palmarès fait de lui à ce jour, le meilleur joueur français de tennis de table de tous les temps. Entre l'entreprise Cornilleau et "Philou", une collaboration précieuse démarre pour les innovations à venir et l'accompagnement des futurs champions.
2013
Lancement de la Park
Avec une capacité de charge pouvant atteindre 1 600 kg et offrant une expérience de jeu exceptionnelle, la table Park a établi une nouvelle référence. Elle a apporté aux collectivités une alternative durable et de grande qualité aux tables de ping-pong traditionnelles en béton.
2022
Le jeu nous rassemble
En suivant le succès du billard en extérieur, Cornilleau étend sa gamme avec un baby-foot d'extérieur et une table de ping-pong convertible. Suivront rapidement d'autres modèles de tables de ping et de billards.
Cette nouvelle offre de mobilier de jeu design nommée "Play-Style" continue à se développer et touche de nouveaux publics.
Une aventure humaine
La réussite de Cornilleau s’appuie sur ses produits, mais avant cela sur des hommes et des femmes qui savent faire bouger les lignes et transformer des idées en réalisations. L’entreprise a connu depuis sa création en 1946 trois présidents qui ont chacun apporté leur vision et leur énergie pour faire de Cornilleau la marque qu’elle est aujourd’hui.
Émile Cornilleau
Président de 1946 à 1979
Travail de la matière et savoir-faire menuiserie
Lorsqu’il quitte Paris pour l’Oise sur les conseils de sa belle-famille, Emile compte mettre à profit ses compétences de menuisier et ouvre son atelier pour participer à la reconstruction d’après-guerre. Ainsi naissent les établissements Cornilleau, qui prospèrent sous son impulsion dans le secteur du bâtiment avec un effectif d’une vingtaine de personnes à la fin des années 60s.
Pierre Cornilleau
Président de 1979 à 2003
Innovation et industrialisation des tables de ping-pong
En 1961, Pierre rejoint son père dès la fin de ses études. Son bagage technique, son instinct et sa vision industrielle vont conduire Cornilleau à muer totalement, quittant le bâtiment pour le tennis de table en 1969. Design, ergonomie, sécurité, performance, durabilité, il n’aura de cesse d’innover pour faire de Cornilleau le leader dans son secteur. Sa réussite est indissociable de Colette, sa femme et alter ego dans l’entreprise qui a su approcher le grand champion Jacques Secrétin au début des années 1980s pour créer un partenariat extrêmement fructueux pour la notoriété de la marque Cornilleau.
Michel Zany
Président depuis 2003
International et diversification
Arrivé en qualité de directeur commercial et marketing en 1992, Michel passera 11 années aux côtés de Pierre qui lui transmettra les valeurs et l’ADN de l’entreprise. Michel apportera sa vision entrepreneuriale et réussit à exporter le savoir-faire de Cornilleau dans le monde entier. Devenu Président en 2003 suite au départ à la retraite de Pierre, il perpétue et enrichit l’esprit de ses prédécesseurs en innovant toujours plus et en conquérant de nouveaux marchés. C’est lui qui ouvre la voie de la diversification de l’offre de la marque, avec une ligne complète de raquettes et accessoires de ping-pong (années 2000s) et la sortie d’un billard outdoor (2019), rapidement suivie d’autres produits comme le trampoline et le baby-foot.
Hélène Lupette
Directrice Générale depuis 2024
Une nouvelle étape
Nommée Directrice Générale en 2024, Hélène Lupette forme avec Michel Zany un binôme tout en complémentarité. Arrivée dix ans plus tôt comme responsable achats, elle a rapidement étendu ses responsabilités : supply chain, recherche et développement, production, informatique, création de la filiale Cornilleau Steel. Elle a toujours su faire bouger les lignes avec pragmatisme et exigence. Profondément tournée vers les autres, elle prolonge l’esprit Cornilleau en y apportant une vision fondée sur l’intelligence collective.